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北京苏宁易购销售有限公司

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公司介绍:苏宁创立于1990年,在中国和日本拥有两家上市公司,是中国领先的商业企业,2017年苏宁控股集团以4129.5亿元的规模位居中国民营企业500强第二名。秉承“引领产业生态、共创品质生活”的企业使命,苏宁产业经营不断拓展,形成苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资八大产业板块协同发展的格局。其中,苏宁易购率先跻身《财富》世界500强。 招聘简章:


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?北京/天津苏宁易购1200工程招聘简章

一、苏宁集团简介

?? 苏宁创立于1990年,在境内外拥有两家上市公司,是中国领先的商业企业。苏宁30万员工,服务全球6亿用户。秉承“引领产业生态,共创品质生活”的企业使命,产业布局零售、地产、金融三大板块.2022 年5月苏宁易购连续六年入围中国上市公司 品牌价值榜 TOP100 、2022 年7月苏宁易购入围2022中国网络零售 TOP100 榜单前三名 、2022 年7月苏宁易购连续四年入围 中国最具价值品牌 500 强、2022 年7月苏宁易购连续七年位居 CCFA 中国连锁百强第一名、2022 年8月苏宁易购入围2022 中国品牌 500 强 。

二、1200工程定位

1200工程是苏宁自主培养新时代零售的人才工程,是苏宁区域互联网团队年轻化、专业化、知识化的战略性人才储备项目。

1200将立足苏宁全场景、多业态互联网化店面,运用最新的互联网营销工具与方法,开展拓客、引流、推广运营、服务等经营管理工作。

三、1200工程发展历程

2004年,苏宁连锁发展进入快车道,为实现集团“双百目标”,奠定全行业领先地位,苏宁启动“人才培养工程”,开始了规模化、系统化、专业化培养的探索,从此一批批优秀的大学生进入苏宁,不少学员成长为苏宁的店面运营负责人、子公司总经理甚至大区总经理,有效支撑了苏宁的连锁发展,苏宁1200工程也成为中国零售业人才培养的“黄埔军校”。

四、1200工程成长路径

1200工程未来的发展方向就是总经理,是苏宁各大区/子公司互联网团队年轻化的重要支撑,经终端一线的轮岗、见习以及采购/运营体系/服务体系的锻炼,逐步向上成长为组负责人-部门负责人-专业公司总经理-大区总经理。

第1年:见习期——终端一线轮岗学习,逐步了解业务、融入苏宁,成为见习店长

第2-3年:成长期——成为中小部门负责人,全面组/部门经营管理工作

第4-5年:成才期——成为部门负责人,承担更大职责

第5-8年:高管任用——进入子公司/大区总经理人才池,成为推动区域互联网业务发展的中坚力量

注:以上为通用成长路径,绩效优异者可破格提拔任用。

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五、薪酬福利

1、提供具有行业竞争力的薪酬以及各类福利补贴

2、实习期可提供住宿(住宿地点:北京市通州区马驹桥镇融商四路六号,苏宁物流基地)

3、定期组织员工活动,丰富员工业余生活。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?北京苏宁易购销售有限公司

2023/8/28


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